2012年10月25日，人力資源部牽頭組織了非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀UTC財(cái)務(wù)部門王佳瑋、姚婕兩位老師主講，公司高層、及各部門中層管理人員都悉數(shù)參加了此次培訓(xùn)。

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此次培訓(xùn)，第一階段講述了什么是財(cái)務(wù)?重點(diǎn)講解了財(cái)務(wù)管理中的術(shù)語、十大基本內(nèi)部控制點(diǎn)、ERP系統(tǒng)等理論，通過學(xué)習(xí)學(xué)員能利用三個(gè)主要財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。第二階段全面闡述預(yù)算理念及“兩級(jí)”預(yù)算制度。遵循“三要、兩不要”的原則，合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，更好的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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受訓(xùn)人員對(duì)此次培訓(xùn)熱情度很高，互動(dòng)交流踴躍，參與度較高，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的組織、及培訓(xùn)的內(nèi)容非常滿意。

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此次培訓(xùn)為公司普及基本財(cái)務(wù)知識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性。因此，公司希望通過此次學(xué)習(xí)，在了解財(cái)務(wù)知識(shí)及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，更好地掌握并運(yùn)用至工作中。

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